Método de avaliação de cargo por escalonamento também denominado método de comparação simples consiste em dispor os cargos em um hall (crescente ou descrevente) em relação à algum critério de comparação. Recebe também o nome de comparação cargo à cargo pelo fato de que cada cargo é comparado com os demais em função do critério escolhido, como base de referência.Trata-se do mais rudimentar dos métodos de avaliação de cargo, pois a comparação entre os cargos é globa e sintética, sem considerar nenhuma análise ou decomposição.Assim, a comparação tem de ser superficial.
A primeira etapa para aplicação desse método é a análise dos cargos para proporcionar a informação básica sobre eles.A informação deve ser cuidadosamente preparada afim de que o avaliado possa trabalhar com dados objetivos.
A duas maneiras de aplicar o método de escalonamento:
1-Definição prévia dos limites superior e inferior do escalonamento essa alternativa pressupõe as seguinte etapas:
A-Definição do critério de comparação entre os cargos (como a complexidade ou importância do cargo em relação aos objetivos da empresa).
B-Definição dos dois extremos do escalonamento à saber:
- Limite Superior: Isto é, o cargo que possui a maior dose possível do critério escolhido (com cargo mais complexo ou mais importante de todos).
- Limite Inferior: Isto é, o cargo que possui a menor dose possível do critério escolhido (como o cargo menos complexo de todos ou ainda menos importante).
C-Comparação dos cargos entre si: (cargo à cargo) em função do critério escalonando em um hall (ordem crescente ou decrescente em relação ao critério).
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